AD LEGAL
広告審査受託
薬機法・景品表示法・医療広告等を踏まえた審査。LP・動画・SNS・パッケージなど、対象に応じて評価と代替表現を検討します。
SERVICES
広告の一文から、
事業を支える法務まで。
実現したい施策と、事業の現在地を共有するところから。
判断に必要な根拠と選択肢を、貴社の課題に合わせて整えます。
01 — SERVICE COMPARISON
サービスを選ぶと、違いが分かります。課題に合う支援を、
比較する。
選択中の支援この支援について相談する ↗
SELECTED SERVICE
アド・リーガル
広告・LP・動画などの審査を継続して依頼したい企業に。判断の根拠と、訴求の意図を踏まえた代替案を検討します。
ご相談の単位継続する広告審査
開始前に確認媒体・件数・受付枠・納期
4つのサービスを並べて比較する
スマホでは表を横にスクロールできます →
| 比較項目 | アド・リーガル | 薬事戦略支援 | 顧問リーガル | スポット |
|---|---|---|---|---|
| 主な相談 | 日々の広告審査 | 商品区分・訴求設計 | 継続的な企業法務 | 個別審査・意見書など |
| 成果物・支援内容 | 評価・根拠・代替案 | 論点・資料・検討方針 | 法務助言・体制整備 | 依頼ごとの合意内容 |
| 依頼の単位 | 継続／審査量を設計 | 企画・プロジェクト | 継続／領域を設計 | 案件ごと |
| 向いている状況 | 制作・出稿が継続する | 開発段階から相談したい | 広告以外も相談したい | 対象を絞って始めたい |
| 費用・納期 | 量・媒体・範囲で見積り | テーマ・期間で見積り | 範囲・稼働で見積り | 対象・成果物で見積り |
表示は支援内容の目安です。料金・担当・納期・追加対応の条件は、ご契約前に個別にご案内します。「薬事戦略支援」は、商品企画段階からの薬事戦略MTG等をまとめた案内です。
02 — A BETTER WAY FORWARD
支援会社の変更・併用をご検討の方へ変えるのは、
委託先だけではなく、
判断が進む仕組み。
現在の支援を否定することからは始めません。
どこが十分で、どこを補いたいか。
契約範囲と実際の回答をもとに整理します。
見直したい点を選んでください。
複数選択できます。相談フォームに引き継げます。
現在の運用を踏まえた、切り替えの進め方。
契約終了を先に決めず、並行運用や一部領域の依頼も含めて検討します。
- 01
現状を共有
現在の審査範囲・件数・費用・困っている点を確認。
- 02
対象を絞って確認
必要に応じてスポットで、回答や進め方を確認。
- 03
引き継ぎを設計
既存契約の終了条件、共有できる資料、並行期間を整理。
- 04
運用をつなぐ
受付窓口・優先順位・判断基準・納期を合意して開始。
03 — HOW WE WORK
法的判断を担うのは、弁護士です。どこまで踏み込めるかを、
判断できる審査へ。
法的な評価に加え、事業への影響や実行の条件を整理します。進める範囲と、修正・確認が必要な点を明らかにし、貴社の経営判断を支えます。
REVIEW STRUCTURE構成例
01 / CONTEXT
最初に、目的をそろえる。
商品の区分と根拠資料、届けたい相手、出稿の時期、社内の審査体制を確認します。実現したい施策と、会社として守るべきものを共有し、判断の前提をそろえます。
確認するもの：広告原稿 / 商品情報 / 根拠資料
STRATEGY
商品企画・薬事コンサル
区分・処方・エビデンス・表示のつながりを整理。開発・製造・マーケティングの各担当と、検討の前提を共有します。
LEGAL ADVISORY
顧問・審査体制構築
契約・販売・顧客対応を含む企業法務。社内の審査基準や記録方法を整備し、行政対応は受任範囲を確認して対応します。
PROJECT / TRAINING
スポット・広告研修
個別広告の審査、意見書、研修などを課題単位で。審査担当者や制作チームに合わせ、実際の運用を想定して設計します。
QUESTIONS & ANSWERS
ご相談の前に。
既存の薬事支援会社や顧問弁護士がいても相談できますか？
はい。広告・薬事の領域を分けて依頼したり、一部の商材や媒体から始めたりする形も検討できます。現在の契約と役割分担を確認し、連携方法を整理します。
いきなり全件を切り替える必要はありますか？
全件の切り替えを前提とせず、スポット審査や一部領域からのご依頼も相談できます。並行稼働の範囲・期間や既存契約の条件を踏まえてご案内します。
料金と納期は、いつ分かりますか？
媒体・分量・ご希望の範囲・審査頻度・希望日を確認して、ご契約前にご案内します。追加修正や打ち合わせの扱いも、見積りと一緒に確認します。
法律事務所に頼むと、表現が保守的になりませんか？
まず、何を伝え、どんな成果を目指しているかを伺います。商品・根拠資料・媒体・社内体制を踏まえ、進められる範囲と修正が必要な点を具体的に示します。法令に反する表現や根拠不足は明確に伝えたうえで、代替表現や商品設計からの選択肢も一緒に検討します。
初回は何を用意すればよいですか？
会社・商品の概要、ご相談のテーマ、希望時期が分かればお話を始められます。原稿や根拠資料、現在の契約については、共有可能な範囲を確認してからご案内します。
LET’S MOVE FORWARD
次の一手を、
一緒に考えませんか。
実現したい施策と、いま気になっていること。
30分のオンラインMTGで、次の判断を一緒に整理します。